Implementing Holacracy with Dennis Wittrock

Implementing Holacracy with Dennis Wittrock

Die aktuelle Holakratie Implementierung bei Hypoport wird von unseren zwei zertifizierten Holacracy Coaches, Klaas Reineke und Dennis Wittrock, begleitet. Bis vor kurzem war Dennis externer Coach, seit Mitte Juni ist er fest bei Hypoport angestellt. Mitte Mai wurde...
Ist Hypoport ein ‘Verbündeter der Evolution?’

Ist Hypoport ein ‘Verbündeter der Evolution?’

Unter dem Motto “Allies of Evolution” fand vom 22.-27. Mai 2018 die dritte Integral European Conference in Siófok, Ungarn, mit rund 550 Teilnehmern aus über 35 Ländern statt. Neben Keynotes des amerikanischen Philosophen Ken Wilber, des Autors Frederic Laloux...
Europace wird holakratisch

Europace wird holakratisch

Management 1.0 is dead Ein Unternehmen hat einen Zweck. Einen Purpose. Ein Ziel, dass es antreibt und alle Teile eines Unternehmens eint. Im Management 1.0 wurde dieser Zweck von einigen, wenigen Menschen definiert. Klassische Hierarchie, klassische Führung,...
Die Kreise mit Leben füllen – Nominierung und Driver Mapping

Die Kreise mit Leben füllen – Nominierung und Driver Mapping

Unsere initialen Erfahrungen beim Einführen von Soziakratie führten dazu, dass in jedem Kreis ein Circle Coordinator (CC) gewählt wurde und abschließend der General Circle entstand. Dieser bekam den zuvor definierten Auftrag die Domänen und Treiber für unsere...
Holakratie – wie wird sie bisher bei uns gelebt?

Holakratie – wie wird sie bisher bei uns gelebt?

Von Holakratie haben inzwischen die meisten Hypoportler gehört. Wie es sich anfühlt, mit dem Holakratie-Modell zu arbeiten, weiß bisher nur ein Teil von uns. Denn es wird erst von einigen Töchtern aktiv genutzt. Um euch einen Einblick zu geben, haben wir mit unseren...
Leadership Days 2017

Leadership Days 2017

Am 06. und 07.11.2017 fanden zum dritten Mal unsere Hypoport Leadership Days statt. Wir haben uns sehr gefreut, dass wir 200 interessierte Kollegen aus allen Tochtergesellschaften zum Thema „Führung und Selbstorganisation“ zusammen bringen konnten. Im Folgenden möchte...
Die Hypoport Prinzipien: Ein Zwischenstand

Die Hypoport Prinzipien: Ein Zwischenstand

Vor gut einem Jahr wurden die Hypoport Prinzipien entwickelt und anschließend in die Unternehmen getragen. Dieser Schritt ist jetzt abgeschlossen… Und was nun? Die Hypoport Prinzipien… Jeder kennt sie im Unternehmen. Seit einem Jahr bereits hängen die Poster mit...
GENOPACE und Selbstorganisation

GENOPACE und Selbstorganisation

– Ein Erfahrungsbericht über die ersten Schritte von GENOPACE zur Selbstorganisation – Seit 2015 befindet sich Hypoport im Change – dieser geht in Richtung einer lernenden bzw. agilen Organisation. Agile Ansätze und Arbeitsweisen wurden in der IT...

back to the roots – Entwurzelung

Am 02. Februar bin ich als Praktikantin in die Welt von People and Organisation in Berlin eingetaucht. Als Soziologie- und Philosophiestudentin befasse ich mich mit Strukturentwicklung, sozialen Prozessen und Organisationen. Deshalb freue ich mich sehr, dass ich diese...

Wie halte ich ein System möglichst stabil?

Veränderungen sind blöd! Nicht nur, dass sie irgendwie wehtun und stören… sie fressen Energie und dazu verhindern sie auch noch das Funktionieren! Es ist doch allgemein anerkannt, dass Systeme, die sich verändern, nicht auch noch gleichzeitig funktionieren...