Die Kreise mit Leben füllen – Nominierung und Driver Mapping

Die Kreise mit Leben füllen – Nominierung und Driver Mapping

Unsere initialen Erfahrungen beim Einführen von Soziakratie führten dazu, dass in jedem Kreis ein Circle Coordinator (CC) gewählt wurde und abschließend der General Circle entstand. Dieser bekam den zuvor definierten Auftrag die Domänen und Treiber für unsere...
Holakratie – wie wird sie bisher bei uns gelebt?

Holakratie – wie wird sie bisher bei uns gelebt?

Von Holakratie haben inzwischen die meisten Hypoportler gehört. Wie es sich anfühlt, mit dem Holakratie-Modell zu arbeiten, weiß bisher nur ein Teil von uns. Denn es wird erst von einigen Töchtern aktiv genutzt. Um euch einen Einblick zu geben, haben wir mit unseren...
Die Kreise mit Leben füllen – Nominierung und Driver Mapping

Selbstorganisation – Do’s and Don’ts

Die Privatkredit Unit (PKU) wurde Mitte 2015 aus drei Bereichen gegründet und nutzt seitdem Kreise und Konsent. Anfang 2017 haben wir begonnen uns in Soziokratie (und S3) einzuarbeiten und sind dabei unsere Organisation darauf umzustellen. Bei der Selbstorganisation...
Selbstentwicklung @Hypoport – Was ist das?

Selbstentwicklung @Hypoport – Was ist das?

Zusammenfassung Aus “Persönlichkeitsentwicklung“ wird “Selbstentwicklung“ Selbstentwicklung soll die Umsetzung von Selbstorganisation als Ergänzung zu Prozessen (z.B. Scrum, Kanban, Hola-/Soziokratie) fördern Diese Umsetzung besteht aus Trainings...
Die Kreise mit Leben füllen – Nominierung und Driver Mapping

Ein Erfahrungsbericht zum Einsatz von Soziokratie

Michael Geiß von der Europace AG hat einen tollen Artikel zum Thema: Soziokratie zur Stärkung der Selbstorganisation und Autonomie geschrieben. In dem Blog-Beitrag veranschaulicht er den Weg, die Erfahrungen und Herausforderungen mit der Einführung von...
Doable processes for self-organsation

Doable processes for self-organsation

  Am 07. August 2017 waren wir Gastgeber des Berliner TEAL for Startups Meetup. Als Gastrednerin sprach Jennifer Rau von Sociocracy for All (SoFA) zum Thema „Doable processes for self-organisation“. Im Vortrag teilte Jennifer ihre Erfahrungen und ging...
Die Hypoport Prinzipien: Ein Zwischenstand

Die Hypoport Prinzipien: Ein Zwischenstand

Vor gut einem Jahr wurden die Hypoport Prinzipien entwickelt und anschließend in die Unternehmen getragen. Dieser Schritt ist jetzt abgeschlossen… Und was nun? Die Hypoport Prinzipien… Jeder kennt sie im Unternehmen. Seit einem Jahr bereits hängen die Poster mit...
GENOPACE und Selbstorganisation

GENOPACE und Selbstorganisation

– Ein Erfahrungsbericht über die ersten Schritte von GENOPACE zur Selbstorganisation – Seit 2015 befindet sich Hypoport im Change – dieser geht in Richtung einer lernenden bzw. agilen Organisation. Agile Ansätze und Arbeitsweisen wurden in der IT...
Selbstorganisation in Teams – Chaos oder Mehrwert

Selbstorganisation in Teams – Chaos oder Mehrwert

Unser Vortrag: „Selbstorganisierte Teams – Vorprogrammiertes Chaos oder echter Mehrwert“ Der 3. Fachtag Coaching der deutschen Psychologenakademie stand unter dem Fokus „Was ist das innovative an agilen Methoden?“ und betrachtete die Auswirkungen von agilen Methoden...

Alignment durch Konsens

Entscheidungen im klassischen hierarchischen Umfeld zu treffen, ist einfach und effizient. Die Führungskraft entscheidet im besten Wissen für das Team, damit es sich auf die Umsetzung konzentrieren kann.  Bei Entscheidungen im agilen Kontext mit selbstorganisierten...