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Leadership Days 2017

Leadership Days 2017

Am 06. und 07.11.2017 fanden zum dritten Mal unsere Hypoport Leadership Days statt. Wir haben uns sehr gefreut, dass wir 200 interessierte Kollegen aus allen Tochtergesellschaften zum Thema „Führung und Selbstorganisation“ zusammen bringen konnten. Im Folgenden möchte...
Selbstorganisation – Do’s and Don’ts

Selbstorganisation – Do’s and Don’ts

Die Privatkredit Unit (PKU) wurde Mitte 2015 aus drei Bereichen gegründet und nutzt seitdem Kreise und Konsent. Anfang 2017 haben wir begonnen uns in Soziokratie (und S3) einzuarbeiten und sind dabei unsere Organisation darauf umzustellen. Bei der Selbstorganisation...
Selbstentwicklung @Hypoport – Was ist das?

Selbstentwicklung @Hypoport – Was ist das?

Zusammenfassung Aus “Persönlichkeitsentwicklung“ wird “Selbstentwicklung“ Selbstentwicklung soll die Umsetzung von Selbstorganisation als Ergänzung zu Prozessen (z.B. Scrum, Kanban, Hola-/Soziokratie) fördern Diese Umsetzung besteht aus Trainings...
Ein Erfahrungsbericht zum Einsatz von Soziokratie

Ein Erfahrungsbericht zum Einsatz von Soziokratie

Michael Geiß von der Europace AG hat einen tollen Artikel zum Thema: Soziokratie zur Stärkung der Selbstorganisation und Autonomie geschrieben. In dem Blog-Beitrag veranschaulicht er den Weg, die Erfahrungen und Herausforderungen mit der Einführung von...
Doable processes for self-organsation

Doable processes for self-organsation

  Am 07. August 2017 waren wir Gastgeber des Berliner TEAL for Startups Meetup. Als Gastrednerin sprach Jennifer Rau von Sociocracy for All (SoFA) zum Thema „Doable processes for self-organisation“. Im Vortrag teilte Jennifer ihre Erfahrungen und ging...
Die Hypoport Prinzipien: Ein Zwischenstand

Die Hypoport Prinzipien: Ein Zwischenstand

Vor gut einem Jahr wurden die Hypoport Prinzipien entwickelt und anschließend in die Unternehmen getragen. Dieser Schritt ist jetzt abgeschlossen… Und was nun? Die Hypoport Prinzipien… Jeder kennt sie im Unternehmen. Seit einem Jahr bereits hängen die Poster mit...
GENOPACE und Selbstorganisation

GENOPACE und Selbstorganisation

– Ein Erfahrungsbericht über die ersten Schritte von GENOPACE zur Selbstorganisation – Seit 2015 befindet sich Hypoport im Change – dieser geht in Richtung einer lernenden bzw. agilen Organisation. Agile Ansätze und Arbeitsweisen wurden in der IT...
Selbstorganisation in Teams – Chaos oder Mehrwert

Selbstorganisation in Teams – Chaos oder Mehrwert

Unser Vortrag: „Selbstorganisierte Teams – Vorprogrammiertes Chaos oder echter Mehrwert“ Der 3. Fachtag Coaching der deutschen Psychologenakademie stand unter dem Fokus „Was ist das innovative an agilen Methoden?“ und betrachtete die Auswirkungen von agilen Methoden...
Hypoport Prinzipien

Hypoport Prinzipien

Ein wichtiges Ergebnis der Arbeit von People and Organisation war in diesem Jahr die Formulierung und Veröffentlichung unserer Hypoport Prinzipien. Sie sollen uns auf unserem Weg hin zu mehr Selbstorganisation leiten. Warum Prinzipien bei HYPOPORT Ziel der Hypoport...
2. Leadership Day mit dem Schwerpunkt Vertrieb

2. Leadership Day mit dem Schwerpunkt Vertrieb

Am 10.11.2016 war es so weit: Wir trafen uns mit ca. 50 Kollegen, die sich täglich bei Hypoport mit dem Thema Kundenberatung und Vertrieb auseinandersetzen, in Hamburg zum 2. Leadership Day. Bei allen Vorträgen und Workshops  stand das Thema „Führung“ im Mittelpunkt....