Holakratie bei Hypoport 

Holakratie bei Hypoport 

Die  Schachtelung von Kreisen in Kreisen Bei Hypoport arbeiten wir  nach dem Prinzip der Holakratie. Wir wollten schon vor Jahren weg von starren Hierarchien hin zu mehr Selbstorganisation in unseren Teams. Warum wir uns letztlich für...
Führung in der Holakratie

Führung in der Holakratie

Im gesamten Hypoport-Netzwerk kehren wir immer mehr vom klassischen Bild der Führung durch einen „Chef“ ab, dafür verfeinern wir ständig unser Bild von einer Selbstorganisation, in der vieles der Arbeit einer klassischen Führungskraft zwar noch erledigt werden muss,...
Weiterentwicklung der Holakratie Facilitationkarten

Weiterentwicklung der Holakratie Facilitationkarten

Es gibt spannende Neuigkeiten aus dem hola::be Kreis der Hypoport AG. Basierend auf unseren Erfahrungen aus mittlerweile 26 internen Holakratie Practitioner Trainings haben wir die Facilitationkarten für Governance und Tactical Meetings weiterentwickelt und angepasst....
Ressourcenbasierte Bedenken in Governance Meetings

Ressourcenbasierte Bedenken in Governance Meetings

  Es herrscht eine Menge Verwirrung darüber, wie man in Governance Meetings mit Bedenken umgehen sollte, die sich auf knappe Ressourcen, wie Zeit, Geld, oder Personal beziehen. Ist Governance wirklich ein komplett „ressourcenfreier Raum“, oder gibt es Fälle, in...
Wie man mit ungültiger Governance umgehen sollte

Wie man mit ungültiger Governance umgehen sollte

Dieser Artikel soll dabei helfen, Klarheit darüber zu schaffen, wie man in Holakratie auf angemessene und unaufgeregte Weise mit ungültiger Governance (UGO) umgehen sollte, ohne in die gängigen Fallen zu tappen. In der Praxis wird leider häufiger beobachtet, dass...
Umfrage: die positiven Aspekte der Holakratie

Umfrage: die positiven Aspekte der Holakratie

Nachdem wir uns intern zunächst mit den Schwierigkeiten und der Kritik an Holakratie befasst haben, haben wir vor kurzem eine interne Umfrage zu den positiven Erfahrungen der Hypoport Mitarbeiter mit Holakratie gestartet. Wir freuen uns, die ersten Ergebnisse mit der...
„Purpose is the boss“ – Gelungener Auftakt der HolaBe Gilde!?

„Purpose is the boss“ – Gelungener Auftakt der HolaBe Gilde!?

Das erste Treffen der bei Hypoport neu ins Leben gerufenen HolaBe-Gilde in Hamburg war ein voller Erfolg! Als Gastreferenten konnten wir Tom Thomison, den Mitgründer von HolacracyOne und encode.org gewinnen. Ebenfalls zu Gast war die Autorin Dr. Jo Aschenbrenner...
Was ist HolaBe?

Was ist HolaBe?

Der „Holakratie Exzellenz-Kreis“ bei der Hypoport AG wurde vor kurzem umbenannt in den „HolaBe-Kreis“. Zudem wurde ein eigenes Logo erstellt, um den Wiedererkennungswert zu steigern. Dieser Blogpost verrät euch die Hintergründe. Das HolaBe...
Reinquatschen oder Klappe halten?

Reinquatschen oder Klappe halten?

Wann der Raum offen ist in holakratischen Meetings – und wann nicht Meetings in Holakratie funktionieren anders als konventionelle Meetings. Aus diesem Grund ist es nicht verwunderlich, dass die Teilnehmer gerade zu Anfang der Praxis verunsichert darüber sind, wann...
Hose runter? Was „Transparenz“ in Holakratie bedeutet

Hose runter? Was „Transparenz“ in Holakratie bedeutet

In der holakratischen Praxis kommt es leicht zu Verwirrungen darüber, wie der Begriff „Transparenz“ auszulegen ist. In einigen Unternehmen kursiert dazu leider oftmals ein gefährliches Halbwissen. Muss man alles mit allen teilen? Schauen wir mal genauer hin. Was für...