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Warum es Wachstumspfade für die Weiterentwicklung braucht

Warum es Wachstumspfade für die Weiterentwicklung braucht

Wie soll dein persönlicher Karriereweg aussehen? Wie ein individueller Fingerabdruck entspricht kein Karriereweg dem anderen. Persönliche Entwicklung ist von individuellen Entscheidungen und Stärken geprägt. Dabei kann Entwicklung immer diverse Wege einschlagen. Ob es...

Einen Holacracy® Governance Audit durchführen

Sei sehr, sehr, sehr, sehr vorsichtig -Chris Cowan, EdD., MDiv., HolacracyOne Der folgende Text ist eine Übersetzung des Artikels „Conducting a Holacracy® Governance Audit“ von Chris Cowan, HolacracyOne, übersetzt von Dennis Wittrock und Klaas Reineke...

Holakratie: Arbeit für Erwachsene

Hier findet ihr das Video meines TEDx Talks vom 09.11.2018 am Deggendorf Institute for Technology (DIT). Der Vortrag wurde in Englischer Sprache aufgezeichnet. In meinem Vortrag beschreibe ich, warum ich Holakratie als „Arbeit für Erwachsene“ empfinde...

Projekt-Updates in Holakratie optimieren

Projekt-Updates sind ein wichtiger Teil des „Armaturenbretts“ des Kreises Hinweis: Der folgende Text ist eine Sneak-Preview aus dem speziell für Lead Links zugeschnittenen, Hypoport-internen Holakratie-Gewohnheiten Email-Programm. Das Programm ist noch in...
Hallo Zukunft

Hallo Zukunft

Das Magazin „Neue Narrative“ hat kürzlich einen Artikel über Holakratie bei Europace veröffentlicht: Hallo Zukunft! Verteilte Führung, Arbeitsverweigererhosen im Konzern und ein Vorstand mit besetztem Büro. Der kurvenreiche Weg von Europace in die...
Stephan Gawarecki: „Holakratie hilft uns zu wachsen“

Stephan Gawarecki: „Holakratie hilft uns zu wachsen“

Das agile Managementsystem Holakratie wird teilweise kontrovers beurteilt. Es gibt noch viele Herausforderungen und noch nicht jede/r weiß, worauf es ankommt. Welche Chancen, welche Risiken gibt es und warum wurde sich bei Hypoport überhaupt für Holakratie...
Holakratie: Den Governance Prozess optimal nutzen

Holakratie: Den Governance Prozess optimal nutzen

„Alles ist vollkommen, aber es gibt noch genügend Spielraum für Verbesserungen“ – Suzuki Roshi   Dieser Blog-Post dreht sich um Tipps und Tricks für Governance. Eine wichtige Gewohnheit in Holakratie lautet „Schreibe Spannungen für Governance...
…Mein erstes Mal – 4 Tage@Europace…

…Mein erstes Mal – 4 Tage@Europace…

Unter dem Slogan „Zukunft@Europace“ absolvierte ich mein Kurzpraktikum bei der Europace AG. Für vier Tage durfte ich mir ein Bild vom System, den Abläufen innerhalb des Systems und besonders von den Menschen, die dort tätig sind, machen. Ich hatte keine konkreten...
Flexibilität trotz Wachstum

Flexibilität trotz Wachstum

Marc Wagner von der weltweit agierende Unternehmensberatung Detecon International führte mit Ronald Slabke, CEO der Hypoport-Gruppe, ein Interview darüber , was Agilität, Selbstorganisation und lokale Autonomie für ihn bedeuten. Welche Rolle der Mensch dabei spielt...
Implementing Holacracy with Dennis Wittrock

Implementing Holacracy with Dennis Wittrock

Die aktuelle Holakratie Implementierung bei Hypoport wird von unseren zwei zertifizierten Holacracy Coaches, Klaas Reineke und Dennis Wittrock, begleitet. Bis vor kurzem war Dennis externer Coach, seit Mitte Juni ist er fest bei Hypoport angestellt. Mitte Mai wurde...