Europace wird holakratisch

Europace wird holakratisch

Management 1.0 is dead Ein Unternehmen hat einen Zweck. Einen Purpose. Ein Ziel, dass es antreibt und alle Teile eines Unternehmens eint. Im Management 1.0 wurde dieser Zweck von einigen, wenigen Menschen definiert. Klassische Hierarchie, klassische Führung,...
Leadership Days 2017

Leadership Days 2017

Am 06. und 07.11.2017 fanden zum dritten Mal unsere Hypoport Leadership Days statt. Wir haben uns sehr gefreut, dass wir 200 interessierte Kollegen aus allen Tochtergesellschaften zum Thema „Führung und Selbstorganisation“ zusammen bringen konnten. Im Folgenden möchte...
Selbstentwicklung @Hypoport – Was ist das?

Selbstentwicklung @Hypoport – Was ist das?

Zusammenfassung Aus “Persönlichkeitsentwicklung“ wird “Selbstentwicklung“ Selbstentwicklung soll die Umsetzung von Selbstorganisation als Ergänzung zu Prozessen (z.B. Scrum, Kanban, Hola-/Soziokratie) fördern Diese Umsetzung besteht aus Trainings...
Veränderungen bei People & Organisation

Veränderungen bei People & Organisation

Kurz: Ich werde die Leitungsrolle für PnO abgeben und wir werden einen Nachfolger suchen. Ausführlich: Viele Veränderung bei Hypoport in Hinblick auf ein modernes Führungsbild (Stichworte: Prinzipien, Selbstorganisation) sind gestartet. Es gibt aktuell wohl keinen...
2. Leadership Day mit dem Schwerpunkt Vertrieb

2. Leadership Day mit dem Schwerpunkt Vertrieb

Am 10.11.2016 war es so weit: Wir trafen uns mit ca. 50 Kollegen, die sich täglich bei Hypoport mit dem Thema Kundenberatung und Vertrieb auseinandersetzen, in Hamburg zum 2. Leadership Day. Bei allen Vorträgen und Workshops  stand das Thema „Führung“ im Mittelpunkt....

Selbstorganisation aus Prinzip – Vortrag am 6.4.2016 bei IS24

Selbstorganisation wird von vielen Teams und Organisationen angestrebt. Sie entsteht allerdings nicht von allein. Ohne weiteres Zutun entsteht ein Führungsvakuum und/oder die Überforderung von Mensch und Organisation. Wir nennen das die Vakuumfalle. Relevant in diesem...

Selbstorganisation – Erkenntnisse aus den Leadership Days

Hallo zusammen, unsere Leadership Days liegen schon eine Weile zurück (Mitte November’15). Wir von PnO haben zum ersten Mal in der Firmengeschichte eine interne Konferenz zum Thema Führung veranstaltet und 90 führungsinteressierte Kollegen (also auch...

Mein Fazit von der manage agile 2014 in Berlin

Letzte Woche fand die Konferenz manage agile vom 27.-30.10.2014 in Berlin statt. Am Montag gab es Ganztagesworkshops, am Dienstag und Mittwoch dann Frontalvorträge und am Donnerstag Halbtagesworkshops. Ich habe mangels für mich interessanter Themen den Montag...

Mein Leben als Agile Coach

…oder die Erfindung des Push/Pull-Prinzips Seit 3,5 Monaten bin ich nun als vollzeit/festangestellter Agile Coach in Berlin unterwegs. Für mich ist das ein toller Job und die Firmenkultur tut ihr übriges dazu. Der Wechsel vom Berater und selbstständigem Coach zu...